Leading Change - Im Wandel erfolgreich führen

Veränderung ist die einzige Konstante – und Führungskräfte, Projektverantwortliche, Change-Manager/innen u.a. stehen vor der Herausforderung, ihre Teams sicher durch Transformationen zu begleiten und zu führen.

Dieses Tagesseminar vermittelt die wesentlichen Grundlagen des Change Managements, von den typischen Phasen eines Veränderungsprozesses bis hin zu den entscheidenden Erfolgsfaktoren. Sie lernen, Widerstände zu erkennen und gezielt zu überwinden, Mitarbeitende aktiv einzubinden und eine nachhaltige Veränderungskultur zu etablieren. Mit praxisnahen Methoden, bewährten Strategien und wertvollen Impulsen bietet dieses Seminar konkrete Ansätze, um Ihre Organisation erfolgreich durch den Wandel zu steuern.

Thematik

Erfolgreich führen in Zeiten des Wandels – Widerstände überwinden, klar kommunizieren, Betroffene zu Beteiligten machen, Veränderung steuern und die Unternehmensziele errei-chen

Nutzen

Unser Fokus liegt darauf, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Ihnen auch Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, die Sie unmittelbar in der Praxis anwenden können.

  • Sie lernen die Grundlagen des Change Managements kennen und können Veränderungsprozesse in ihrem Team optimal gestalten und begleiten.
  • Sie kennen die einzelnen Phasen, die Menschen in Veränderungen durchmachen und können entsprechend ihre Mitarbeitende begleiten.
  • Sie kennen die mögliche Formen von Widerstand und können angemessen damit umgehen.
  • Sie wissen, worauf es in der Führung in Veränderungsphasen ankommt und können die Erfolgsfaktoren erfolgreich gestalten.

Durch begrenzte Teilnehmerzahlen ermöglichen wir einen intensiven Austausch und indivi-duelle Betreuung, um gezielt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen.

Zielgruppe

  • Führungskräfte aller Ebenen

  •  Unternehmer/innen, Selbständige
  •  Change Manager/innen
  •  Projektleiter/innen und/oder Teilprojektleiter/innen
  •  Personalverantwortliche und HR-Manager/innen
  •  Weitere Interessierte

Voraussetzungen:

  • Grundlegende Berufserfahrung
  • Führungserfahrung in der Linie oder in Projekten
  • Interesse am Thema "Führen im Wandel"
  • Offenheit für interaktiven Austausch

Teilnehmerzahl:Maximal 10 Teilnehmende

Seminarinhalt

  • Grundlagen des Change Managements
  • Phasen des Veränderungsprozesses
  • Herausforderungen in Veränderungsphasen (z.B. Widerstand, u.a.)
  • Führungsmodell im Change Management
  • Erfolgsfaktoren in der Führung während Veränderungsphasen: Vision & Ziele, Kommunikation und Partizipation

Seminarleitung

Daniel Meyer

Dipl. Leadership-Coach & Trainer aus der Schweiz

Der ausgebildete Betriebsökonom FH mit Vertiefung in General Management verfügt über eine 30jährige Führungs- und Managementerfahrung in der Wirtschaft im In- und Ausland. Seit ein paar Jahren ist er als begeisterter Trainer und Dozent in verschiedenen Bildungsinstitutionen in der Schweiz und als Leadership-Coach und  Berater in Unternehmen tätig. Seine Seminare gestaltet er interaktiv und praxisorientiert. Sie sind eine perfekte Mischung zwischen Theorie und Praxis.

Methoden

  • Trainerbriefings
  • Interaktive Workshops und Gruppenarbeiten zu Usecases aus der Praxis
  • Geführte Reflexion der eigenen Situation
  • Austausch mit den anderen Kursteilnehmenden

Seminarinfos

Kosten CHF 890.-- inkl. Unterlagen, Seminarattest und Pausenverpflegung
Dauer 1 Tag
Kosten: CHF 890.-- inkl. Unterlagen, Seminarattest und Pausenverpflegung
Dauer: 1 Tag

Nächste Termine

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NBW Zürich, Hohlstrasse 550, 8048 Zürich

Anfahrtsplan

S-LCH-09325T

10. September 202509:00 - 16:30

S-LCH-11425T

13. November 202509:00 - 16:30

Anmeldung zum Seminar

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Seminarpreis pro Person: CHF 890.-- inkl. Unterlagen, Seminarattest und Pausenverpflegung

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Bemerkungen


AGB

1. Anmeldebestätigung
Der Vertrag zwischen der Seminarteilnehmerin / dem Seminarteilnehmer und dem NBW kommt mit der schriftlichen Bestätigung durch das NBW zustande.
2. Annullierung der Anmeldung
Die Seminarteilnehmerin / der Seminarteilnehmer kann die Anmeldung annullieren. Erfolgt die Annullierung später als 30 Tage vor Seminarbeginn, wird 20 % des Seminarpreises und bei Annullierung später als 10 Tage vor Beginn der gesamte Seminarpreis in Rechnung gestellt. Es kann jederzeit und ohne zusätzliche Kosten eine Ersatzperson gestellt werden.
3. Annullierung des Seminars
Das NBW behält sich das Recht vor, die Durchführung des Seminars bei ungenügender Beteiligung bis spätestens 10 Tage vor Beginn abzusagen. Bereits erbrachte Zahlungen werden in diesem Fall vollumfänglich zurückerstattet. Darüber hinausgehende Forderungen sind ausgeschlossen.
4. Zahlungstermin
Der gesamte Seminarpreis wird vor Kursbeginn zur Zahlung fällig.

Version vom 31. Mai 2018

Unmittelbar nach der Anmeldung erhalten Sie eine Bestätigung per E-Mail. Einladung und Rechnung versenden wir zwei Wochen vor Seminarbeginn.