Resultatorientiert führen
In der heutigen Geschäftswelt stehen Unternehmen vor der Herausforderung, anspruchs-volle Ergebnisse zu erzielen. Um diese Ziele zu erreichen, sind Leadership, Fokussierung auf das Wesentliche, effektive Priorisierung und die Befähigung des Teams von entscheidender Bedeutung.
Herausragende Ergebnisse sind selten das Ergebnis einzelner Anstren-gungen, sondern oft das Produkt der kollektiven Leistung eines gut geführten Teams.
Melden Sie sich jetzt an und gestalten Sie Ihren Weg zu nachhaltigem Teamerfolg!
Thematik
Unser Seminar fokussiert sich auf die Schaffung einer starken Performance-Kultur und die Förderung unternehmerischer Denkweisen innerhalb des Teams.
Nutzen
Unser Fokus liegt darauf, nicht nur theoretisches Wissen zu vermitteln, sondern Ihnen auch Werkzeuge und Techniken an die Hand zu geben, die Sie unmittelbar in der Praxis anwenden können.
Entwicklung einer High-Performance-Mentalität
Sie verstärken die Fähigkeit zur Schaffung und Pflege einer Unternehmenskultur, die Exzellenz belohnt und kontinuierliches Streben nach Spitzenleistungen fördert.
Klar ausgerichtete Ziele für messbare Ergebnisse
Sie definieren wenige, aber sinnvolle und klare Ziele, ausgerichtet auf messbare Ergebnisse.
Konzentration auf das Wesentliche
Sie können sich auf kritische Aufgaben und Prioritäten konzentrieren, um Ressourcen effizient zu nutzen und strategische Ziele zu erreichen.
Entscheidungskompetenz und Priorisierungsfähigkeiten
Sie entwickeln Entscheidungskompetenzen und effektive Priorisierungsstrategien, um in komplexen Situationen klare und zielführende Entscheidungen zu treffen.
Objektive Leistungsbeurteilung und kontinuierliche Verbesserung
Sie implementieren Messgrössen zur objektiven Bewertung von individueller und teambasierter Leistung, um kontinuierliche Verbesserungen und berufliches Wachstum zu ermöglichen.
Förderung einer konstruktiven Kommunikationskultur
Sie sind fähig, durch offene Feedbackkultur und effektive Gesprächsführung die Kommunikation im Team zu verbessern.
Stärkung der Mitarbeiter und Team-Empowerment
Sie fördern die Eigenverantwortung, kontinuierliche Weiterbildung und persönliche Entwicklung jedes Teammitglieds, um die Gesamtleistung zu steigern.
Durch begrenzte Teilnehmerzahlen ermöglichen wir einen intensiven Austausch und individuelle Betreuung, um gezielt auf Ihre spezifischen Bedürfnisse einzugehen
Zielgruppe
- Führungskräfte aller Ebenen, die ihre Führungswirksamkeit erhöhen und bessere Resultate erzielen wollen.
- Teamleiter, Projektmanager und Mitglieder von Teams mit hohen Leistungsansprüchen.
- Unternehmer, Selbstständige und weitere Interessierte, die unternehmerisches Denken in ihrem beruflichen Kontext stärken wollen.
Voraussetzungen
- Berufserfahrung in leitender oder verantwortungsvoller Position
- Interesse an Führung, Teamentwicklung und unternehmerischem Denken
- Bereitschaft zur aktiven Mitarbeit, kollegialem Austausch und Weiterentwicklung
Teilnehmerzahl
Maximal 10 Teilnehmende
Seminarinhalt
Schwerpunkte
- Entwicklung einer Performance Kultur
- Ausrichtung von Zielen auf konkrete Ergebnisse und Resultate
- Konzentration auf das Wesentliche
- Entscheiden und Priorisieren
- Leistung messen und beurteilen
- Feedback und Gesprächsführung
- Team-Empowerment und Mitarbeiterentwicklung
Seminarleitung
Daniel Meyer
Dipl. Leadership-Coach & Trainer aus der Schweiz
Der ausgebildete Betriebsökonom FH mit Vertiefung in General Management verfügt über eine 30jährige Führungs- und Managementerfahrung in der Wirtschaft im In- und Ausland. Seit ein paar Jahren ist er als begeisterter Trainer und Dozent in verschiedenen Bildungsinstitutionen in der Schweiz und als Leadership-Coach und Berater in Unternehmen tätig. Seine Seminare gestaltet er interaktiv und praxisorientiert. Sie sind eine perfekte Mischung zwischen Theorie und Praxis.
Methoden
- Kurze Trainerbriefings
- Geführte Reflexionsübungen
- Interaktive Workshops und Gruppenarbeiten zu Usecases aus der Praxis der Kursteilnehmenden
- Austausch mit den anderen Kursteilnehmenden
